Das ist ein Governance-Ansatz, bei dem Spannungen (tensions) nicht als Störungen betrachtet werden, sondern als wichtige Informationen für Steuerung, Entscheidungsfindung und organisatorisches Lernen.

Anstatt Widersprüche zu eliminieren, werden sie systematisch erkannt, sichtbar gemacht und bewusst ausbalanciert. (Taylor & Francis Online)

Einfache Definition

Tension-aware governance ist die Gestaltung von Regeln, Prozessen und Entscheidungen unter der Annahme, dass konkurrierende Ziele dauerhaft bestehen und aktiv gemanagt statt aufgelöst werden müssen. (Taylor & Francis Online)

Typische Spannungen

• Standardisierung ↔ Autonomie
• Effizienz ↔ Innovation
• Kontrolle ↔ Vertrauen
• Stabilität ↔ Veränderung
• Kurzfristige Ergebnisse ↔ Langfristige Nachhaltigkeit
• Datenschutz ↔ Datennutzung
• Menschliche Entscheidung ↔ KI-Automatisierung

Was bedeutet „tension-aware“?

Der Begriff stammt teilweise aus Organisationsansätzen wie Holacracy, in denen eine Tension als die wahrgenommene Lücke zwischen dem aktuellen Zustand und einem besseren möglichen Zustand verstanden wird. Diese Spannungen dienen als Auslöser für Verbesserungen und Governance-Anpassungen. (Voys Handbook for Colleagues)

Anwendung in der Forschung

In der aktuellen Forschung wird der Begriff zunehmend verwendet, beispielsweise für:

• Sustainability Governance, bei der ökologische, soziale und wirtschaftliche Ziele gleichzeitig berücksichtigt werden,
• AI Governance, bei der Sicherheit, Transparenz, Fairness und Leistungsfähigkeit gegeneinander abgewogen werden,
• digitale Transformation, bei der technologische und organisatorische Interessen gleichzeitig gesteuert werden. (ResearchGate)

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